Senior Executive Management Dipl.–Wirt.Ing., Dipl.Ing.
Gunter Sobe
- Die MPC wird geführt von Gunter Sobe mit über 25-jähriger Erfahrung in verschiedenen Industriebereichen als Geschäftsführer, Interim Manager und Line Manager, Projektleiter und Berater
- Funktionale Spezialisierung:
- Interim Management
- Restrukturierung und Prozess–Reorganisation
- Performance Management
- Kostensenkung
und Liquiditätsschaffung
- Sales. Einkauf und Supply Chain Management inkl. EU–Vergaberecht, e–procurement und Auktionen
- Projekt- und Krisenmanagement
- Strategieentwicklung
- M&A und Pre- und Post–Merger–Aktivitäten
- In-/Outsourcing von Geschäftprozessen und -funktionen
- Vita
- Interim Manager, Berater und Trainer/Coach verschiedener namhafter Groß- und Mittelstandsunternehmen
- Kooperationspartner verschiedener namhafter Beratungsunternehmen für Restrukturierung und Performancesteigerung
- Gründung einer Managementberatung
- Leitung Geschäftseinheit Zentraler Einkauf (CPO) der größten deutschen Stadtreinigung "Berliner Stadtreinigung"
- Projektleiter, Einkaufsleiter, Berater Commodity Management im IT– und TK–Dienstleistungsbereich T-Systems / Deutsche Telekom
- Bereichsleiter (CPO) Einkauf im ITK–Dienstleistungsbereich für Siemens Business Services
- Leiter Einkauf (CPO) und Post-Merger Integration Skandinavien und Teamleiter im Investitionsgütereinkauf bei Linde
- Projektleiter und Berater im Inhouse Consulting bei Linde
- Projektleiter für Turn-Key-Anlagen, Infrastruktur und Elektrotechnik im Anlagenbau bei Linde
- Studium Wirtschaftsingenieurwesen in München und Aalen
- Studium Elektrotechnik – Energietechnik in München
- Ausbildung zum Elektrogerätemechaniker bei Siemens
News (Auswahl)
02/2014-10/2014: Leitung SCM / Einkauf mit Performancesteigerung in Infrastruktur-Unternehmen
12/2013-01/2014:Leitung Kostensenkung und Neuausrichtung in Maschinenbauunternehmen
09/2013-11/2013:Leitung Nachfolgeprozess und Neuausrichtung in IT-Unternehmen (KMU)
Persönl. Mitglied imDDIM e.V.
BME e.V.
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